2月2日，安州建投开展2023年重点工作谋划推进会，公司支部委员、总经理尹彬主持会议。会议落实2023年一季度经济运行研判暨开门红工作会议部署要求，动员公司各级各部门、子公司保持“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，总结分析当前公司各项重点工作情况，研判分析后续的工作形势，明确目标、强化措施，推动公司营收稳增长。 

会上，财务融资、工程项目、业务经营等5个部门主要负责人围绕2023年重点工作，汇报了思路及举措。各分管领导就分管领域工作进行了安排部署。

    尹彬指出，2023年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和省委十二届二次全会、市委八届五次全会、区委三届四次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持谋定而动的总体部署，以“开局即决战、起步即冲刺”的精神状态，上下同欲对标干、突出重点精准干、撸起袖子加油干、扑下身子务实干，推动公司高质量发展取得新成效。

尹彬强调，要抓住经济营收和项目建设两条主线，认清时间紧的形势、认清任务重的形势、认清标准高的新形势。一是抢抓当前项目建设黄金期，推动应开工项目尽快开工、在建项目加快进度、竣工项目达产达效，形成更多投资额和工作量。二是抓好经济“稳”与“升”的运行，不断提高自身站位，强化统筹推进，同时要找准主攻方向，加快砂石产业发展，做实建筑施工、砂石采挖运输业务，把短板补齐，优势放大，强项做优，用优势弥补短板，干出成绩，干出亮点。三是抓好目标实施方案落实，逐一制定任务清单、进度清单、问题清单、责任清单 ，做到一本《工作任务清单》干到底，为全年经济工作打下坚实基础。四是抓好跟踪问效常态化机制，以制度管人，将绩效考核制度落实下去，压紧压实责任，考核到事、到人；以结果用人，绩效考核结果在干部选拔任用、职级晋升、评先评优上运用。

针对安全环保生产和融资工作，尹彬还强调，要坚决杜绝麻痹思想、做好风险防控，坚决守好经济发展的底线。

    监事会主席薛里霜筱、副总经理杨婷婷，各部门负责人参加会议。