为全面贯彻落实“合规管理提升年”工作总要求，积极推进合规文化建设，引导全员牢固树立“人人合规、事事合规”理念，安矿集团推出“人人讲合规”专栏，本期带来“合规我来讲”主题作品展示。

投资运营中心 张超

       初调至投资运营中心资产管理部，我亲手搭建资产台账、拟定管理制度。起初以为“合规”仅是形式，直到一次迎检暴露资料残缺问题，才幡然醒悟，合规是国有资产的“守护网”和履职的“指南针”。在商业用房出租审核中，一家商户曾提出简化流程。翻阅制度，“租客资质穿透式核查”等规定警示我，若图省事，资产安全与收益将直面风险。从此，我对每份合同都层层把关，领悟到合规是对国有资产最坚实的守护。我也从被动执行的“经办人”，成长为主动思考的“资产管家”。

       为厘清税务要求，我向财务同事请教；为严谨合同，我与法务“抠字眼”。面对招商困难的闲置商铺，团队通过市场调研，创新推出“多元招商+动态租金”的合规方案，成功提升入驻率，将闲置资产转化为稳定收益。这让我深刻体会到：合规绝非桎梏，而是资产价值最大化与专业运营的核心支撑。这份工作更让我深感责任重大。每次盖章、收款，我都清楚自己守护的是国家和人民托付的资产。这种“主人翁”意识，贯穿于租客回访、资产巡查的日常。资产运营合规，是落实国资监管要求的具体实践。“人人讲合规”意味着人人当好“把关人”——从招商、运营到财务，各环节紧密衔接。当合规成为全流程“标配”，每一处资产才能真正成为“增值引擎”。

       未来，我将在运营各环节持续筑牢合规防线，将每一处资产视为珍贵“家底”悉心守护。我坚信，当合规熔入每位职员的履职基因，集团国有资产必将持续保值增值，为地方经济发展贡献坚实的国企力量。 

项目安环中心 杨心懿

       入职安矿集团项目安环中心已半年多，内业档案工作涵盖收发文件、数据报送、项目入库及后勤管理等方方面面。正是在繁杂事务中，“合规”二字从概念内化为我的行为准则，成为驱动我成长的关键力量。

       初入岗位，我曾视内业为程序性“琐事”，但很快认识到，每项工作都关乎项目效率与风险。文件流转的准确性影响决策，数据录入的失准可能导致判断失误，报告与报送的规范直接体现项目合规水平，甚至车辆后勤管理也涉及成本与风险防控。合规就藏在每一次精准流转、严谨核对和清晰记录中，让我告别“差不多”思维，养成严谨习惯。

       践行合规，实则是从约束到赋能。我主动依据制度优化文件、车辆登记等流程模板，以多重校验保障数据准确，从源头防范风险。合规不仅提升了效率，更推动我深入学习业务，从“统计员”向“项目助手”转变。基于合规建立的信任，也让我的工作获得更多认可。

       未来，我愿继续以合规为基石，在平凡岗位上促规范、提效能、创价值。当“人人讲合规、事事遵制度”成为团队文化，我们必将筑牢企业高质量发展的根基，而我也会在这一进程中与团队共成长、与企业同前行。

财务融资中心 陈亚岚

       “合规”二字，对会计人重若千钧，它不仅是账平表对的基石，更是贯穿于每项细微工作的职业操守。作为总账会计，我深知“人人讲合规”并非高标准，而体现在每一张票、每一个分录中。票据审核是合规的“第一道防线”，每一张报销单都需经受真实性、合规性审视。曾有同事递来不合规发票，我坚持退回，深知任何默许都是对合规堤坝的侵蚀。账务处理是“核心战场”，科目选择、金额录入的精准性直接影响数据质量与管理决策，必须确保每个分录都经得起推敲。而耐心向业务同事解释“为何需要发票”、“为何不能报销”，则是搭建理解桥梁，从源头促进业务规范，这正是“人人讲合规”的生动实践。

       在实践中，我将合规内化为职业本能：通过持续学习跟上法规更新，确保专业判断始终合规；敬畏流程，坚守内控与授权，视合规为最高效的风险规避；在压力与诱惑前坚守独立、客观的底线，勇于对不合规说“不”；主动沟通，向业务部门宣导财务要求，争取理解支持，从源头防控风险。

       “人人讲合规”是会计人深入骨髓的责任与信仰。让我们从自身岗位做起，将合规内化于心、外化于行，共同守护会计信息的生命线，为企业基业长青筑牢最坚实的基石。